Владимир Михеев – признанный гуру российского управления проектами, к.т.н., СРМ IPMA, руководитель мастерской «Драйв-менеджмент проектов», Директор проектов НК Группы «DBA-concept», автор бестселлеров «Живой менеджмент проектов» (2007 г.) и «Драйв-управляющий проектов» (2009 г.) Владимир неоднократно выступал на международных конференциях по управлению проектами, проводимых порталом «Профессионал управления проектами» и является автором множества статей и ряда книг по управлению проектами .
А одна статья В. Михеева вызвала долгие споры и не потеряла своей остроты и сейчас .
24 апреля в рамках конференции «Управление проектами 2013: ОУП 2.0» Владимир Михеев рассмотрит «шкурные» интересы ключевых групп в компании (собственника, топ-менеджмента, руководителей и специалистов), которые прямым образом влияют на позиционирование и развитие проектного офиса в ее организационной и неформальной структуре.
Вот как сам Владимир анонсирует свой доклад:
«При внедрении очередной панацеи в области проектного менеджмента часто неадекватно оцениваются реальные интересы и позиционирование ключевых лиц по отношению к предлагаемым изменениям. А по жизни реальные интересы лиц, формирующих и принимающих решения, и есть главное в успехе или неуспехе любых изменений.
Такая же картина уже была и остается и по отношению к Проектным офисам (Офисы менеджмента проектов/программ, Офисы управления проектами и прочие названия). В ряде случаев все делается профессионально и «правильно» по формированию и деятельности Проектного офиса – и полный неуспех. А в другом случае – через пень-колоду и вдруг реально получился действующий Проектный офис.
В чем же дело – успех или неуспех проектного офиса? Только ли в профессионализме или непрофессионализме людей, занимающихся его созданием и жизнедеятельностью?»
Для участия в конференции необходимо зарегистрироваться .
Версия для печати
