Российский рынок управления проектами насыщен предложениями подготовки руководителей проектов , однако подготовиться к тому, чтобы занять должность руководителя Офиса поддержки проектов? Как повысить свою квалификацию тем, кто уже назначен на эту должность? А как подготовиться к работе рядовым сотрудникам Офиса управления проектами?
Специально для тех, кто связывает свое профессиональное развитие с Офисом управления проектами Портал «Профессионал управления проектами» и компания «Богданов и партнеры» 24-26 апреля 2012 года проводят бесплатную он-лайн конференцию «Управление проектами 2013: ОУП 2.0» . Важнейшей частью конференции станут выступления практиков-руководителей Офисов управления проектами крупнейших предприятий своих отраслей. На сегодняшний день только обмен опытом является реальной возможностью для развития специалистов офисов управления проектами.
24 апреля о своем опыте расскажет участница нескольких конференций, руководитель ОУП управляющей компании «Российские мясные продукты» Лариса Бармина. В докладе «ОУП: что может сделать один человек?» она расскажет о нестандартном подходе создания ОУП, отличном от классической схемы внедрения, согласно которой перед тем, как создавать ОУП, сначала надо пройти некоторые этапы внедрения КСУП и реализацию пилотных проектов. Внедрение КСУП начали с создания Офиса управления проектами. Почему поступили так? Что это дало? И можно ли перенести указанный опыт в другие компании?
26 апреля выступят сразу несколько руководителей ОУП:
- Доклад «Сын ошибок трудных. Опыт создания ОУП на предприятиях перерабатывающей промышленности» представит Пётр Малоенко, PMP, создатель и руководитель ОУП в компании 'Май' в 2004-2011 годы, активный участник дискуссий в форуме Портала,
- Владимир Карпушин, ОАО «Хлебпром», имеющий опыт более 80 успешно реализованных проектов поделится своим опытом в докладе «Новый тип ОУП: из прошлого - в будущее. Как использовать Банк идей и проектов?»,
- Руководитель ОУП Уральского банка реконструкции и развития Мария Ковалева, руководитель проектов внедрения КСУП в 3 крупных банках ответит на главный вопрос «Как проектному офису доказать топ-менеджменту крупного банка целесообразность внедрения КСУП?»,
- Руководитель ОУП группы Русфинанс (Сосьете Женераль), Андрей Десятчиков, сертифицированный PRINCE2 Practitioneer поможет разобраться «Почему не работает правильная методология управления проектами?».
Желаете приобщиться, поспорить, задать вопрос регистрируйтесь на конференцию >>
Версия для печати
