М.Иванова объясняет, что может и должен делать проектный офис компании, чтобы обеспечивать органичную слаженность планирования и реализации проектов (между собой и по отношению к цели), приводит примеры инструментов, использовавшихся в управлении проектами реальных компаний.
Версия для печати
