При внедрении ОУП, как очередной панацеи в области проектного менеджмента, часто неадекватно оцениваются реальные интересы и позиционирование ключевых лиц по отношению к предлагаемым изменениям. А ведь эти интересы и есть главное в успехе или неуспехе любых изменений. В чем же успех или неуспех проектного офиса? Только ли в профессионализме тех, кто его 'строит'?
Версия для печати
