|
123Как убедить руководство в необходимости системного управления проектами и быстро предоставить первые результаты?
Полностью согласен с автором...
Только я бы сначала уточнил у руководства: 1. Чего нужно добиться? Объяснят, скорее всего, но путано, общими словами и переведут все на деньги. 2. За какой срок? Могут не ответить. 3. Какими ресурсами? Могут сказать пока самостоятельно. После этого составил бы три варианта плана: max min и оптимальный с условиями их выполнения. А подготовленном документе постарался бы понятными руководству категориями, объяснить, как и что стоит сделать, и что для этого потребуется. Причем, первым проектом взял бы небольшой, недолгий, но застарелый (висяк) или срочный (горящий) проект: они могут быть показательными для репутации . И на нем протестировал бы и себя и организацию, и руководство. |