УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. MS PROJECT. ПРОФЕССИОНАЛ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: ФОРУМ

123

Дана Рахимова, Компания "СОК-Логистик"

9 сентября 2009 г., 16:22

В PMBOOK есть область знаний Управление человеческими ресурсами и управление контрактами. В Компании возник вопрос какой областью знаний пользоваться при назначении ответственности сотрудникам, участвующим в проектах. Как лучше всего закрепить ответственность?

Просмотреть все сообщения пользователя, его профиль и отправить личное сообщение

Михаил

10 сентября 2009 г., 14:05

Закрепление ответственности за исполнителем работ по проекту

Область знаний Вы указали верно, PMBOOK нам говорит о том, что полномочия и ответственность могут меняться на разных этапах жизненного цикла. Поэтому подход "план проекта-роль-ответственность" является оптимальным.
Произведите детализацию проекта до приемлемого уровня и закрепите роли на всех этапах.
Посмотрите раздел PMBOOK - Планирование человеческих ресурсов: инструменты и методы (иерархическая диаграмма, матрица ответственности). Подобные матрицы ответственности, как правило, делают приложением к договору.

Павел Зыков

20 января 2010 г., 16:05

Закрепление ответственности

Конечно, ответственность необходимо закреплять в матрице ответственности, которая может быть разделом/приложением Устава Проекта. Но это теория, которая работает не во всех организаях. Точнее так, если Вы как РП не сможете поощрять либо ходатайствовать перед Руководством о наказании сотрудников, то все матрицы оказываются неработающими + функциональные руководители Вам будут вставлять палки в колёса, т.к они обычно стоят горой за своих подчинённых.

Валерий Косенко

9 марта 2010 г., 17:56

Закрепление ответственности - Приказом

Сделайте Приказ по предприятию об:
1. Открытии проекта,
2. Назначении ФИО, должность в проект,
3. Полномочиях в проекте.

Работает!

Валерий Косенко

9 марта 2010 г., 17:57

Закрепление ответственности - Приказом