Профессионал управления проектами

Впервые в России: Чемпионат по управлению проектами.

РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » События
Помогаем заказчикам проектов грамотно инициировать проект и добиться успеха
Источник: «Богданов и партнеры»: управление проектами и MS Project
Дата публикации: 03.08.2010

Все имеющиеся многочисленные курсы по управлению проектами ориентированы на сотрудников организации-исполнителя проектов (менеджеров проектов, администраторов, сотрудников проектных офисов и пр.). Компания «Богданов и партнеры», продолжая развитие обучения в сфере управления проектами, к известным Вам курсам для исполнителей проектов выводит на рынок новые курсы – Основы управления проектами для заказчиков проектов.

Как известно, все проекты можно разделить на внешние (делаем работу для заказчика, он ее и оплачивает) и внутренние (работаем для себя, т.е. для своей организации). Вашему вниманию предлагается два курса для заказчиков проекта.

Курс «Основы управления проектами для заказчиков внешних проектов»

На этом курсе будет представлен стандарт управления проектами PMBoK для Заказчика: как осуществить выбор исполнителя для проекта; на что обратить внимание на начальной стадии проекта; каким образом лучше согласовать основные характеристики проекта: объем работ, сроки, затраты и качество; как организовать взаимодействие совместной работы над проектом с исполнителем; как правильно работать с изменениями в проектах и др. Подробная программа курса.

Курс «Основы управления проектами для заказчиков внутренних проектов»

Этот курс раскрывает основы управления проектами для заказчика внутренних проектов: с чего лучше начинать; как лучше сформулировать цель предстоящей работы; что делать в случае противоречивых требований к продукту проекта; как разделить зоны ответственности между спонсором и заказчиком; на что надо обратить внимание при планировании проекта; что именно контролировать в ходе проекта; каковы правильные действия при внесении изменений в проект; когда и как осуществлять приемку результатов проекта; как оценить работу менеджера и команды проекта и др. Подробная программа курса.

Длительность курсов: 4 ак. часа. Периодичность зависит от наполняемости групп.



 

Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Правила использования материалов
(C) 2002-2019 PMProfy