Профессионал управления проектами
РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » Статьи » Практика управления проектами
Каким должен быть руководитель проекта
Рикардо Варгас
Дата публикации: 09.11.2010
Источник: Портал «Профессионал управления проектами»
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати

Рикардо Варгас – PMP, IPMA-B. Профессионал в области управления проектами, портфелями, рисками. В последние 15 лет Рикардо осуществлял управление более чем 80 крупными проектами в разных странах в различных отраслях (нефть, энергетика, инфраструктурные проекты, телекоммуникации, ИТ, финансы) и инвестиционным портфелем более чем на 18 млрд. долларов. Рикардо написал 10 книг по управлению проектами, опубликованных на португальском и английском языках, которые были проданы более чем 200-тысячным тиражом по всему миру.

Как стать успешным руководителем проекта? Какие качества наиболее важны, а какие – второстепенны. Советы от Рикардо Варгаса, бывшего председателя совета директоров PMI, будут полезны руководителям проектов любого уровня. Этот видео-урок интересен тем, что Рикардо делится своим собственным опытом и рассказывает о том, какой карьерный путь прошел он сам.



 

Материалы по теме Материалы по теме
Сергей Быхлов
Сергей Быхлов
Рикардо Варгас
Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Правила использования материалов
(C) 2002-2021 PMProfy