Профессионал управления проектами

Заказывайте корпоративный курс «Разработка КСУП».
Обучение проводит Вадим Богданов!

РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » События
В прямом эфире обсудили портрет руководителя проекта
Источник: Портал «Профессионал управления проектами»
Дата публикации: 16.11.2015

На круглом столе прошло обсуждение перечня навыков руководителя проектов с точки зрения разных экспертов, а также дискуссия,  должен ли быть руководитель проекта предметником и при каких условиях.

Продолжение начатых в прошлом году он-лайн встреч по управлению проектами добавило к пяти вопросам проектного управления, рассмотренным на круглых столах в 2014 году, еще два. 19 августа 2015 года состоялась встреча, посвященная качеству в проектах, итоги которой опубликованы в статье «Управление проектом: качество и его автоматизация с MS Project 2016». А на круглом столе 27 октября на тему «Каким должен быть руководитель проекта?»  эксперты создавали портрет руководителя проекта, отвечая на вопросы, вынесенные на круглый стол:

  • Руководитель проекта по PMBoK: знания и навыки
  • Откуда обычно берутся руководители проектов?
  • Три главных умения руководителя проекта
  • Где молодому менеджеру проекта набираться опыта?
  • Что менеджер проекта может делегировать подчиненным?
  • Какие преимущества руководителю проекта дает знание Microsoft Project 2016?

Был запланировано рассмотреть сначала технические компетенции руководителя проекта, а именно, какие преимущества ему дает использование Microsoft Project 2016, затем вопросы, связанные с его умениями и знаниями. А на сладкое оставить дискуссию по вопросу: «Должен ли менеджер проекта быть специалистом в предметной области?».

Круглый стол начался с доклада Германа Денисламова, обратившегося к вопросам представления проектной информации для заинтересованных сторон проекта. Как мы знаем, грамотное представление информации, ее полнота и наглядность позволяет увидеть, объяснить проектную проблему и перейти к ее решению. Иногда от этого понимания зависит реальная помощь руководителю от руководителей, имеющих большие возможности. Герман рассказал и продемонстрировал возможности Microsoft Project 2016 в создании отчетов и их выводе на печать (см. слайд ниже).

Вторым выступающим был Максим Якубович, который остановился на трех главных навыках руководителя проекта. Он считает, что главное – это уметь делать прогнозы, создавать команду и организовывать коммуникации. К этому эксперт добавил собственные рецепты, как эти навыки можно развить. Например, что нужно для развития навыка создания команды проекта, указано на слайде ниже.


 



предыдущая 1. 2. 3. следующаяСледующая страница
Страница 1 из 3

 

Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Правила использования материалов
(C) 2002-2016 PMProfy