Профессионал управления проектами

Впервые в России: Чемпионат по управлению проектами.

РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » Статьи » Практика управления проектами
Мифы об управлении заинтересованными сторонами
Страница 5 из 5
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати

“Это было просто техническое обновление”. “Это была замена на аналоги”. Такие фразы были распространены в некоторых ИТ-кейсах которые мы рассматривали. Их часто можно перевести как "не беспокойте заинтересованные стороны; им нет нужды знать о проекте”. Неприятность в том, что позиции заинтересованных сторон меняются по ходу проекта. Незаинтересованность может быстро смениться силовым противостоянием, если об этим не позаботиться заранее. В настоящей презентации мы представляем континуум типов проектов для диапазона заинтересованных сторон от нейтральных до лидирующих. Как мы распознаем характеристики заинтересованных сторон и как это может повлиять на структуризацию проекта?

Континуум типов проектов для диапазона заинтересованных сторон от нейтральных до лидирующих

Выводы

Заинтересованные стороны, всегда свойственны проекту и эти стороны принадлежат к определенному типу (здесь они названы ЗСР), они должны существовать, если мы вообще хотим иметь какой-либо проект. В настоящей презентации мы доказали, что природа проекта и сочетание ЗСР и ЗСП максимально влияет на способы структуризации проектов и успешного управления.

Если заинтересованные стороны имеют место в вашем проекте, то они должны быть рассмотрены таким образом, который Вы выбираете для управления и структуризации вашего проекта.



Предыдущая страницапредыдущая 1. 2. 3. 4. 5. следующая
Страница 5 из 5

 

Материалы по теме Материалы по теме
Владимир Абрамов
Владимир Абрамов
Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Правила использования материалов
(C) 2002-2019 PMProfy