Профессионал управления проектами

Впервые в России: Чемпионат по управлению проектами.

РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » Статьи » Внедрение систем управления проектами
Материалы конференции "Управление программами и проектами в области высоких технологий"
Вадим Богданов
Дата публикации: 15.11.2002
Источник: Портал «Профессионал управления проектами»
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати

Третьего октября 2002 компания АйТи, совместно с компанией IBM, при участии Рассела Д. Арчибальда, признанного эксперта в области управления проектами провела конференцию "Управление программами и проектами в области высоких технологий".

Целью конференции стало освещение передового мирового опыта и российской практики в области управления проектами, а также представление первого российского издания книги Рассела Д. Арчибальда "Управление высокотехнологичными программами и проектами", ставшей бестселлером в США и Европе.

На презентации свои доклады представили:

  • Р. Арчибальд - один из ведущих американских экспертов в области управления проектами, практик с многолетним стажем, бизнес-консультант, PMP;
  • В. Либерзон - президент Московского отделения Института Управления Проектами (PMI – Project Management Institute), генеральный директор компании "Технологии управления Спайдер";
  • А. Баженов - директор Центра управления проектами компании АйТи, вице-президент московского отделения PMI,
  • В. Воропаев - профессор, д.т.н., президент Ассоциации СОВНЕТ – российского отделения International Project Management Association.

В докладе "What CEOs Must Demand To Compete and Collaborate in 2005" Рассел Арчибальд описывает подходы к управлению проектами в условиях эпохи Интернета. Работая в турбулентной рыночной среде компании вынуждены постоянно догонять конкурентов, уже использующих возможности Интернета для управления проектами.

Для эффективного управления проектами в новых условиях необходимо интегрировать процессы и инструменты управления проектами, перейти от управления мультипроектами компании (проектных офисов?) к  управлению портфелями проектов, то есть разделять проекты на группы (портфели) и управлять проектами в рамках группы в зависимости от приоритетов проектов внутри групп и приоритетов портфелей в организации. При этом приоритеты портфелей проектов опредялются приоритетами стратегических целей, для выполнения которых предназначены портфели.

 



Документы к статье Документы к статье

 

Материалы по теме Материалы по теме
Матвеева А.А.
В. Гагарский
Обсуждение Обсуждение
Документация по MS Project 2002 - 09.02.2004 (2), Родион

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Правила использования материалов
(C) 2002-2019 PMProfy