Профессионал управления проектами

Впервые в России: Чемпионат по управлению проектами.

РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » Статьи » Теория управления проектами
Управление рисками в проектах разработки программного обеспечения
Вадим Богданов
Дата публикации: 10.01.2003
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати

Управление рисками является одним из важнейших процессов управления проектами, которому, однако зачастую уделяется не так много внимания, как следует. В этом обзоре мы рассмотрим несколько интересных статей по управлению рисками в проектах разработки программного обеспечения, однако принципы управления рисками, описанные в этих материалах, вполне подходят и для проектов в других предметных областях.

Ссылки на все упомянутые публикации приведены в конце статьи.

Статья Risk Management For Software Projects (Управление рисками в проектах разработки программного обеспечения) дает полное представление о "классическом", рекомендованом SEI (Software Engeneering Institute) процессе управлении рисками в соответствии со стандартом CMM.

Однако эта статья очень формальна, и может быть сложна для восприятия. Поэтому, если Вы хотите быстро понять основные принципы управления рисками, то познакомьтесь с публикацией Элани Холл (Elanie Hall) Risk Management Map (План управления рисками). Элани Холл является одним из разработчиков блока по управлению рисками стандарта CMM, и ее статья в доступной форме, но в то же время предельно корректно объясняет, в чем же заключается риск-менеджемент.

Материал Riskit: Increasing Confidence in Risk Management (Riskit: Повышение надежности управления рисками) ценен в первую очередь описанием методологии декомпозиции риска. Аналогично тому, как цель проекта "раскладывается" на промежуточные цели и задачи, рисковое событие можно разделить на ряд элементов. Декомпозицию рисков можно применять как средство анализа рисков проекта, и эта методика может расширить стандартный подход, описанный в CMM.

В исследовании Кеннета Уолша (Ken Walsh), Software Development Risk and Agency Theory (Риски в проектах разработки программного обеспечения и "теория агентов"), возникновение риска рассматривается как следствие того, что в принятии важных проектных решений принимает участие несколько людей (агентов), которые могут обладать неполной информацией, необходимой для принятия решений. И для минимизации риска Уолш предлагает воспользоваться принципами "теории агентов" (по сути мотивациионными), которые помогают снизить риск. В частности, один из его выводов заключается в том, что проекты разработки ПО, выполняемые штатными сотрудниками, более рискованны, чем проекты, выполняемые подрядчиками, оплата которых зависит от результата и сроков работ.

И в заключение обзора хотелось предложить забавную карикатуру, созданную еще в 1991 году.

"Будьте осторожнее"!? И это все, что Вы можете мне посоветовать?



Документы к статье Документы к статье

 

Материалы по теме Материалы по теме
Олег Мележников
Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Правила использования материалов
(C) 2002-2019 PMProfy