Профессионал управления проектами

Впервые в России: Чемпионат по управлению проектами.

РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » Статьи » Теория управления проектами
Методология управления проектами PRINCE/PRINCE2
Вадим Богданов
Дата публикации: 03.02.2003
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати

Методология управления проектами PRINCE/PRINCE2 является де-факто стандартом управления проектами в Великобритании и ее применение обязательно в государственных проектах. В этом обзоре представлены материалы, с помощью которых Вы сможете познакомиться с этой эффективной методологией.

Столь необычное название методологии является аббревиатурой от ее полного названия Projects In Controlled Environents, и ее название отражает ее предназначение - управление проектами и группами проектов внутри организации.

Краткое описание методологии и ее процессной модели представлены в публикациях официального сайта Prince/Prince2 "What is PRINCE2?". Кроме того, для лучшего ее понимания стоит просмотреть материал "What PRINCE2 is NOT", в котором автор перечисляет, чем эта методика не является (хотя так часто считают), и ответы на частые вопросы.

Поскольку методика очень распространена в Великобритании (кстати, она является обязательной для использования в государственных проектах), в сети есть много материалов по ее практическому использованию. Например, шаблоны типовых документов или подробные инструкции по внедрению процессов управления проектами PRINCE/PRINCE2 в организации. Воспользовавшись этими рекомендациями, можно попробовать самостоятельно внедрить методику в своей компании.

Мы попросили Вильяма Дункана (William Duncan), автора "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" 1996 оценить, насколько процессная модель PRINCE2 соотносится с процессной моделью PMBoK. Вот что ответил Вильям Дункан:

На мой взгляд PRINCE2 и "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" описывают несколько разные аспекты управления проектами. Первая методология описывает процессы управления, связанные с разработкой продукта (product-oriented processes), а вторая - процессы управления проектами (project management processes).
Хотя методология PRINCE2 и содержит описания некоторых процессов управления проектами, на мой взгляд, она более ориентирована на жизненный цикл проекта и менее - на управление проектами в целом. Я верю, что они на 100% совместимы.



Документы к статье Документы к статье

 

Материалы по теме Материалы по теме
Матвеева А.А.
В. Гагарский
Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Правила использования материалов
(C) 2002-2019 PMProfy