Профессионал управления проектами

Впервые в России: Чемпионат по управлению проектами.

РЕКЛАМА: «Богданов и партнеры», ведущая консалтинговая компания СНГ в области управления проектами, MS Project.

Система управления

Скачать project

Календарное планирование

Управление программами

Целевые программы

Аутсорсинг

Управление проектами

Стратегическое планирование

Система управления предприятием

Project скачать бесплатно

email 
 пароль 
 поиск 
PMProfy » Статьи » Теория управления проектами
Практическая модель управляющего проектами
Владимир Михеев
Дата публикации: 06.02.2004
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати

Владимир Михеев считает, что у «зрелого» Управляющего проектами уже сформирована Персональная модель проектной деятельности (ПМД), адекватная его личности. Особенностью «зрелости» является то, что подход к проекту «по жизни» и по опыту сформирован на уровне философском, концептуальном и методологическом – даже если «зрелый» управляющий сам не определяет свое кредо в этих терминах.

В предлагаемом докладе, представленном на конференции «Актуальные вопросы Менеджмента проектов» 3 февраля 2004 года, Владимир подробно рассматривает вопросы формирования ПМД и дает результаты обсуждения этой модели в рамках workshop (мастерской) "Динамичный менеджмент проектов".



Документы к статье Документы к статье
DOC, 134 КБайт

 

Материалы по теме Материалы по теме
Владимир Михеев
Владимир Ананьин
Обсуждение Обсуждение
Не верю! - 09.06.2007 (1), Пётр
Управляющим Проектами не становятся, а рождаются ??? - 16.02.2004 (2), ВАКаймин

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Правила использования материалов
(C) 2002-2019 PMProfy