Гиббс Р.Д. Управление проектами с помощью IBM Rational Unified Process. Практические советы / Пер. с англ. – М.: Кудиц-Пресс, 2007. — 304 с. — ISBN 978-5-91136-034-4.
Книга будет интересна всем, кто интересуется управлением проектами в контексте аутсорсинга/организации подрядных работ. Она посвящена особенностям использования RUP при выполнении проектов для внешнего заказчика. Большое внимание уделено вопросам выявления и устранения рисков, включая политические риски и риски, связанные с зависимостью от внешних источников. Подробно рассматриваются вопросы организации тестирования при итеративной разработке, в том числе при проведении тестирования субподрядчиком.
Основываясь на большом практическом опыте, автор анализирует такие ключевые вопросы, как заключение договора и формирование цены на проекты при использовании современных итеративных методов разработки, принципы организации взаимодействия с заказчиком при сборе требований и определении границ проекта. Особое внимание уделено вопросам внедрения и сопровождения разработанного программного обеспечения.
Оглавление
- Благодарности
- Об авторе
- Предисловие
- Глава 1. Введение в аутсорсинг
- Глава 2. Обзор Rational Unified Process
- Глава 3. Начало работы: запросы на предложения, предложения и контракты
- Глава 4. Передовой опыт кадрового обеспечения проектного офиса организации-нанимателя
- Глава 5. Передовой опыт кадрового обеспечения проектной команды подрядчика
- Глава 6. Создание среды разработки программного обеспечения
- Глава 7. Начало: запуск проекта
- Глава 8. Идентификация и управление рисками
- Глава 9. Обзор процесса управления требованиями
- Глава 10. Итерации на фазе «проектирование»: движение к цели
- Глава 11. Тестирование
- Глава 12. Ввод системы в эксплуатацию
- Глава 13. Вопросы эксплуатации и сопровождения системы
- Глава 14. Эффективное использование консультантов
- Глава 15. Анализ результатов после окончания проекта
- Приложение A
- Приложение В
