Возвращаясь к теме форума [] , согласен с теми, кто считает, что у нас в России нет стандартного подхода для ОУП/Проектного офиса. Но без обсуждения этой проблемы, каждый будет вариться в своем соку и на общий взгляд не будет сформирован. А с учетом имеющегося опыта в разных компаниях можно снять хотя бы часть вопросов.
Предлагаю вернуться к теме. Насколько и когда имеено нужен ОУП? Когда его надо начинать создавать с нуля? Что может сделать один человек в ОУП?
Буду благодарен за ваше мнение.
