RE: RE: RE: Разработка стандарта управления проектом на предприятии
Вадим, материалы, конечно есть, тем более, что сам нахожусь в стадии написания ДП, да и в стадии внедрения СУП на предприятии.
Если кратко о проектном управлении на предприятии, в ответ на вопрос Вадима М. с чего начать - согласен с Вами - с изучения текущей ситуации на предприятии. Изучение ситуации необходимо начать с топ-менеджмента. Из теории УП мы знаем, что проектное управление может развиваться в организации только при личной поддерже (курировании) топ-менеджеров. Именно тогда можно достигнуть осязаемых результатов. Если "топы" готовы курировать внедрение СУП, то следующим шагом необходимо понять - чем именно хотим управлять, какими проектами, в рамках каких бизнес-процессов. Если БП не описан, его необходимо описать в понятной/привычной для работников предприятия форме, обязательно утвердить в виде документа у топ-менеджмента предприятия. Дальше - проще и сложнее одновременно: выбираем информационную систему управления проектами. Выбрали - хорошо, необходимо понять, как внедряем - своими силами или при помощи консультантов (мое мнение - внедрение при помощи профессионалов качественнее и быстрее, если внедрение окупится конечно). Готовим регламент по УП, опять же утверждаем у топ-менеджмента предприятия. И...внедряем. Необходимое условие для внедрения СУП на предприятии (кроме курирования топ-менеджмента) - наличие активных работников, обладающих теоретическими знаниями в области УП, так называемых "моторчиков" внедрения, которые нацелены на результат.
Вадим, думаю, что Америки я не открыл, но описал основные важные моменты с позиции практика.
Что касается остальных материалов, например описания конкретного БП, то прошу указать место, где можно их разместить, не загружая ресурс форума.
С уважением, С.Быхлов
