|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Большое спасибо за помощь.
Владимир, я очень признателен Вам за оказаную помощь.Всего доброго. С уважением, Роман. Первоначальные задачи
Первоначальные задачи, которые мне необходимо решить, довольно просты:- формирование производственного плана работ по ремонтируемым объектам в соответствии с технологическим процессом (объекты одинаковые) с максимальной загрузкой трудовых ресурсов; единица планирования – рабочий наряд; - формирование плана закупок ТМЦ для ОМТС исходя из планов на объекты и складских остатков; - сравнение плановых и фактических показателей по работам. Технологический процесс включает большое количество работ, причем некоторые работы являются динамичными (т.е. мы, не осмотрев объект, не можем сказать сколько необходимо времени и ресурсов для их выполнения). При несколькотысячной номенклатуре удобно (как в Project) создать шаблон проекта с назначениями ресурсов и, вставляя в главный проект и перераспределяя трудовые ресурсы, создавать таким образом план каждого нового объекта, но в Project не очень удобно работать с большим количеством ресурсов, к тому же он не предполагает изменение цены на материальные ресурсы разных поставок. Уточнение задач
Повторяюсь: объекты, подлежащие ремонту полностью одинаковые, с одинаковым ТП (т.е. колличеством и структурой работ); только лишь некоторые работы динамичные на объектах (около 10 %)
|

