|
Есть задача сопровождения - ежедневное присутствие на объекте по рабочим дням. По условиям контракта сопровождение выполняет в течении дня один сотрудник нашей компании. Контракт на два года.
На задачу назначен сотрудник "А". В этом году сотрудник "А" по вторникам/четвергам будет учиться в институте. Подменять сотрудника "А" по вторникам/четвергам будет сотрудник "Б", который занят также в других задачах.
Мне надо распланировать эту ситуацию на 2006 год. Что сделал:
- установил задаче fixed duration;
- назначил задаче сотрудников "А" и "Б" по 100% занятости;
- в персональном календаре сотрудника "А" на 2006 руками вычеркивал вторники и четверги;
- для сотрудника "Б" в Task Usage задачи руками выставлял на понедельники, среды и пятницы 0h рабочего времени - от чего и утомился:)
Уважаемые коллеги, а можно эту ситуацию обоработать как-то проще? Есть ли в MS Project явное (или неявное) указание, что один сотрудник подменяет другого, а вместе в течении дня они никогда не работают?
Два варианта решения
1. Используйте периодические задачи: создайте 2 задачи, для каждой укажите соответствующие дни недели.
2. Используйте Универсальные ресурсы(УР) - роли. Для каждой роли вводите соответствующий календарь: для УР_А: рабочие дни кроме вт,чт, для УР_Б: рабочие дни только вт. и чт., делаете последовательно назначения на задачу и далее проводите операции замены УР на исполнителя (сотрудника).
Кстати, чтобы сделать все вт. нерабочими днями, достаточно кликнуть на заголовок Вт. в календаре - ничего утомительного =0).
Савельев Денис Андреевич,
Руководитель отдела АСУ,
Руководитель проектов
ГК TZ Communications
Уточнение ...
"Кстати, чтобы сделать все вт. нерабочими днями, достаточно кликнуть на заголовок Вт. в календаре - ничего утомительного =0). "
следует читать
Кстати, чтобы сделать все вт. нерабочими днями, достаточно кликнуть на заголовок Вт. в календаре -выделятся все вторники - затем установить опцию Нерабочее время. Ничего утомительного =0).
Савельев Денис Андреевич,
Руководитель отдела АСУ,
Руководитель проектов
ГК TZ Communications
|