Заключение
Итак, создание КСУП – это попытка разработать систему эффективного управления ограниченными ресурсами компании для выполнения уникальных работ. КСУП должна развиваться и постоянно совершенствоваться, а вместе с ней должны расти знания и навыки персонала, работающего в КСУП. Только в этом случае компания сможет успевать реагировать на разнообразие внешней среды, в которой она существует!
Литература
- ГОСТ Р ИСО 9000-2001 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь».
- Вальсируя с медведями. Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения. Том ДеМарко, Тимоти Листер, Издательство p.m.Office, 2005 г.
- Мозг Фирмы. Стэффорд Бир. Перевод с английского проф. М. М. Лопухина.
- Руководство к своду знаний по управлению проектами (PMBOK Guide 2004). Издательство: Project Management Institute, 2004, 388 с.
Версия для печати
предыдущая
