|
Доброе время суток!
Разъясните пожалуйста,чем бизнес-план отличается от Плана проекта? я это спаршиваю в связи с тем, что необходимо разработать определенную последовательнсоть в реализации некой бизнес-идеи Т.Е.: 1.сначала появляется некая идея по созданию бизнеса. 2.Потом наверное проводятся предварительные расчеты (финансовые, предвариельный анализ рынка) 3.Потом пишется бизнес-план 4.и в случае положительного утверждения руководства бизнес-плана разрабатывается план проекта и потом идет реализация этого плана,т.е. управление проектом. Отсюда хотела посоветоваться: нужен ли вообще тут бизнес-план и как лучше организовать здесь последовательность документов? Заранее благодарю, Эльвира Последовательность правильная
Сначала пишется бизнес-план, а потом инициируется проект (один или несколько) для реализации этого бизнес-плана.Последовательность документов может быть следующей. 1. Бизнес-план. 2. Устав проекта, в котором формально санкционируется проект и назначается руководитель проекта. 3. План проекта. В отличие от бизнес-плана, не существует стандартной формы плана проекта. Структура и содержание плана проекта зависят от политики конкретной организации, требований конкретного проекта, знаний и опыта команды управления проектом и пр. Бизнес-план разрабатывается для того, чтобы оценить инвестиционную привлекательность какой-либо бизнес-идеи и получить под нее финансирование. А план проекта разрабатывается и утверждается для последующего использования в целях управления исполнением проекта и может включать в себя: описание продукта проекта, цели и критерии успеха проекта, иерархическую структуру работ, расписание, контрольные события, план управления рисками и т.д. Все это включается в план проекта с той степенью детализации, которая необходима для конкретного проекта. |