|
возраст и внедрение
Добрый день, Станислав!
Думаю, влияет не возраст, а уровень компьютерной грамотности вкупе с обучаемостью. Знаю людей, которые в возрасте "за 40" достаточно легко осваивают новые программы.
Но в более старшей возрастной группе доля людей, которые "свободно владеют" компьютером, объективно ниже...
С предприятиями, которые Вас интересуют, сталкиваться не приходилось, но частные случаи с сопротивлением изучению нового были. Если у такого ("плохо обучаемого") сотрудника есть молодой и толковый ассистент, задача решается тем, что использует автоматизированную систему вместо руководителя его помощник.
С уважением,
Екатерина
Еще очень важное замечание
Кроме возраста и ментальности очень серьезное значение имеет понимание важности задачи высшим руководсвом, в моем случае понимание ограничивается представлением отчетности еще более высшему руководству, при этом не принимая во внимание, необходимость реорганизации собственных методов руководства.
Не решается!
Дублирование функций работников, в нынешних экономических условиях не приветствуется. В настоящее время у старших сотрудников имеется опыт но нет ни желания ни умения осваивать новые технологии. У молодых нет опыта. Дилема однако.... Кого оставить?
желания и умения
Если можно не осваивать, осваивать будут только самые любознательные и самомотивированные. А таких почти нет.
С умениями (способностью освоить)- сложнее. Насчет оставить - оставить тех, кто нужен компании, у кого есть знания и навыки, которые позволяют решать поставленные задачи.
А ключевым в данной ситуации мне кажется момент, о котором Вы говорите в другом сообщении: нет воли руководства и нет поддержки внедрения. Т.е. перед сотрудниками реально не ставятся задачи, требующие навыка работы с ПО для управления проектами...
Будет реальная поддержка сверху - процесс сдвинется.
Скоро сказка сказывается...
Денис, добрый день!
А работать в пакете ОБЯЗАТЕЛЬНО? Или можно, например, написать отчет о работе в произвольной форме в Word и руководство такой отчет с радостью примет?
Практика показывает, что реально помогает позиция руководства: с сегодняшнего дня работаем в таком формате и отчеты/планы/любые документы, которые форматом предусмотрены, в другом виде не принимаются. Отчет, присланный в ворде, вместо отчета в проджекте = отчет не подготовлен.
|