|
хотелось бы услышать мнения по такому, скорее теоретическому, вопросу:
можно ли рассматривать оказание бухгалтерских услуг внешним заказчикам как проект (конечно, при определенных допущениях)? с одной стороны, календарное и ресурсное планирование вполне возможно, а с другой, это же самое планирование является достаточно условным или приблизительным, поскольку бухгалтерская отчетность, как правило, часто изменяется, исправляется и дополняется, что вызывает многочисленные изменения плана. к тому же такие характеристики проекта, как уникальность и огарниченность по времени, ставятся под сомнение в данном случае... так все-таки, можно ли назвать ведение бухгалтерии внешного заказчика проектом?! как быть с проектно-ориентированным управлением
ведь существует такой подход к управлению, когда вся деятельность организации рассматривается как относящаяся к одному или нескольким проектам и, соответственно, к такой деятельности применяются принципы проектного управленияи еще интересен такой момент: что именно, по Вашему мнению, выходит за рамки определения проекта в отношении бухгалтерских услуг? |