Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2010. Портфели, программы и сложные проекты»

Международная он-лайн конференция: 1 день

• Внедрение проектного управления для решения государственных задач и помощь в этом со стороны профессионального сообщества (материалы круглого стола)   
  Участники конференции и, прежде всего, докладчики делятся своими взглядами и идеями по обсуждаемой проблеме.
  

• Предлагаемые PRINCE2 подходы для управления портфелями и программами   
  Знакомство с английской методологией проводит эксперт международного уровня на английском языке.
  Автор: Тони Левен

• Формирование в программном комплексе ТК-Инвестор сметно-технологической документации как полноценной основы для управления строительными проектами   
  Как в рамках системы ПУСК, основываясь на традиционной проектной и сметной документации, перейти к формированию проектно-технологической документации, рассчитать фактическую себестоимость объекта в условиях реального подрядчика и данной строительной площадки и эффективно использовать все имеющиеся данные при подготовке проекта управления строительным объектом.
  Автор: Людмила Котляр

• Управление строительными проектами в едином информационном пространстве системы ПУСК – от идеи до эксплуатации   
  Как объединить все наработки в проектировании и управлении для успеха строительного проекта.
  Автор: Владимир Судак

• Выбор и назначение управляющего (руководителя, директора, менеджера) программы / сложного проекта: практика реальности   
  По каким признакам и как выбрать нужного руководителя, который смог бы обеспечить успех проекта?
  Автор: Владимир Михеев

• Управление инновационными программами развития по методологии PMAJ P2M   
  Японский подход к инновационному Проектному Менеджменту.
  Автор: Алексей Олешко

• Формирование портфеля проектов на базе Системы Сбалансированных Показателей (BSC)   
  Как связать стратегию и проекты компании.
  Автор: Максим Якубович

• Индивидуальная и командная мотивация участников сложных проектов как основной фактор успеха на примере ИТ-проектов   
  Подозреваете, что сотрудники работают не со 100% отдачей? Самое время задуматься о мотивации вашей команды!
  Автор: Илья Левинтан

• Единственный невосполнимый ресурс компании, практика экономии «Времени» в сложном проекте   
  Применение на практике теории ограничений: как нам удалось добиться трехкратного ускорения.
  Автор: Михаил Чулков

• Увязка проектов внедрения ИТ-системы и реинжиниринга бизнес-процессов в организации   
  Как не «асфальти¬ровать» старые и отжившие бизнес-процессы в масштабном ИТ-проекте, а провести параллельно проекту реинжиниринг бизнес-процессов организации.
  Автор: Евгений Пикулев