Регистрация   E-Mail     Пароль   
  
Портал «Профессионал управления проектами»
!!!! Обращаем внимание регионов!
Первый курс по MS Project 2010 в он-лайн формате, 20-27 июля 2010 года.

Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений

 
 
Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа
Дата публикации: 23.03.2018
Источник: Портал «Профессионал управления проектами»: книги
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати
 

Принятие решения, по сути, тоже можно представить как проект: у него имеется цель, сроки, ресурсы, риски, заинтересованные стороны и продукт, который необходимо получить. Но, зачастую, это очень быстротечный проект и просто нет времени думать. Авторы хорошо помогают и предлагают готовую ИСР проекта 'Принятие решения'. 

Управление проектами 2012. Документирование проекта. 19 Международная он-лайн конференция по управлению проектами - Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решенийISBN 978-5-00117-322-9

Объем 240 стр.

Формат 60x90/16
Твердый переплет

Количество переизданий
Первое издание

Вес 370 г

 

О книге

Практичное, подробное, структурированное руководство по принятию решений — для деловых людей и не только.

Где мне жить? Не пора ли поменять работу? Какого кандидата принять на должность? Какой стратегии придерживаться в бизнесе?

Мы проводим значимую часть жизни, принимая решения — большие и маленькие. И хотя наш успех во многом зависит от принятых решений, немногие из нас используют специальные инструменты и техники для того, чтобы улучшить качество принимаемых решений. Мы делаем выбор, не затрачивая необходимых ресурсов на обдумывание и анализ.

В этой книге три эксперта с колоссальным опытом в данной теме описали проверенную, работающую схему для принятия лучших решений, которые будут вести вас к целям в каждой сфере жизни.

Освоив их пошаговый подход, вы научитесь:

  • оценивать свои планы;
  • разделять ваши потенциальные решения на главные и составляющие;
  • выявлять ключевые факторы достижения ваших целей;
  • применять системное мышление;
  • использовать правильную информацию для решений.

Руководителю проектов приходится часто принимать решения, сильно влияющие на успех проекта. Иногда Вы интуитивно чувствуете, как следует поступить. А если интуиция молчит? Тогда НЕОБХОДИМО сделать все «по-науке». Как именно, написано в этой книге.

Для кого эта книга

Для всех, кто хочет принимать правильные, эффективные решения.

Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.

Вызов консультанта