О проекте

Количество страниц: 256
Издательство: ЛОРИ
Формат: 84x108/32
Переплет: мягкий
ISBN: 5-85582-085-8
Дата выпуска: 2001

Книга Эдварда Йордона 'ПУТЬ КАМИКАДЗЕ' представляет собой полное руководство по выживанию в безнадежных проектах, предназначенное для разработчиков программного обеспечения.

Практически каждому разработчику ПО и менеджеру приходится сталкиваться с проектами, характеризующимися никуда не годным персоналом, планом и бюджетом, т.е. проектам, обреченными на неудачу. В условиях реинминиренга корпораций безнадежные проекты становятся 'стилем жизни' многих организаций. Книга Эдварда Йордона является руководством по решению следующих проблем:

• выживание в проектах, обреченных на неудачу;
• достижение оптимальных соглашений во время переговоров;
• управление персоналом и расстановка приоритетов;
• выбор средств и технологий;
• определение момента, когда уже пора выйти из проекта.

Эдвард Йордон применяет свою уникальную технологию и интуицию менеджера к наихудшим вариантам софтверных проектов, показывая, как максимально повысить шансы на успех, или, по крайней мере, вывести вашу карьеру из-под удара.

Шаг за шагом Йордон проходит все стадии жизненного цикла проекта, учит менеджеров и разработчиков правильно вести себя с заказчиками и оптимально использовать доступные ресурсы, включая людей, средства, процессы и технологии.

Содержание

Глава 1. ВВЕДЕНИЕ В ПРОБЛЕМУ

• Определение безнадежного проекта
• Категории безнадежных проектов
• Почему существуют безнадежные проекты
• Почему люди участвуют в безнадежных проектах
• Заключение
• Библиография

Глава 2. ПОЛИТИКА

• Идентификация 'игроков', вовлеченных в проект
• Определение сущности проекта
• Отношение участников к проекту
• Заключение

Глава 3. ПЕРЕГОВОРЫ

• Нормальные переговоры
• Допустимые компромиссы
• Переговорные игры
• Стратегии переговоров
• Что делать в случае провала переговоров
• Библиография

Глава 4. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В БЕЗНАДЕЖНЫХ ПРОЕКТАХ

• Кадровые вопросы
• Лояльность, отношение, мотивация и вознаграждение
• Значение коммуникации
• Проблемы формирования проектной команды
• Условия работы
• Заключение
• Библиография
• Дополнительная литература

Глава 5. ПРОЦЕССЫ

• Концепция 'triage'
• Важность управления требованиями
• SEI, ISO-9000. Формальные процессы против неформальных
• 'Достаточно хорошее' программное обеспечение
• Наилучшая практика и наихудшая практика
• Принцип 'ежедневной сборки проекта'
• Управление рисками
• Заключение
• Библиография
• Дополнительная литература

Глава 6. ТЕХНОЛОГИЯ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА

• Минимально необходимый набор инструментальных средств
• Средства и процессы
• Риск выбора новых средств
• Заключение
• Библиография
• Дополнительная литература

Глава 7. БЕЗНАДЕЖНЫЕ ПРОЕКТЫ КАК ОБРАЗ ЖИЗНИ

• Почему безнадежные проекты становятся нормой
• Учреждение 'культуры' безнадежных проектов
• Обучение участников безнадежных проектов
• Концепция 'военных игр'
• Заключение
• Библиография

Вы можете заказать книгу в Библионе