|
Очень часто и на конференциях и в статьях и презентациях можно ознакомиться с предложениями консалтинговых компаний об аутсорсинге проектов.т.е. компания берёт на себя работу по составлению графика и его последующей актуализации.
Только накладно выходит такое удовольствие, потому выношу на обсуждение : насколько актуально привлекать на аутсорсинг частных специалистов по управлению проектами и насколько готовы организации и предприятия на такое сотрудничество? RE: Частный аутсорсинг в управлении проектами
Бывает, но редко. Мы рекомендуем это только в том случае, если проект единичный и не соответствует профилю работы организации. Иначе лучше своих специалистов научить. Но в процессе внедрения первые проекты могут управляться совместно по крайней мере на первых порах.
RE: RE: Частный аутсорсинг в управлении проектами
Полностью согласен с Владимиром Иосифовичем.
Re: Частный аутсорсинг в управлении проектами
> насколько актуально привлекать на аутсорсинг частных > специалистов по управлению проектами...Частный, имеется в виду услугу оказывает частное лицо, а не организация? RE: Re: Частный аутсорсинг в управлении проектами
Да,частное лицоНапример, ген.директор, желая ознакомиться с теорией проектного управление и дальнейшим внедрением ИСУП на предприятии, обращаться с данными вопросами в консалтинговую компанию не хочет дабы избежать навязывания со стороны консалт.компании определённых продуктов по завышенным ценам. Может ли он обратиться к какому-либо специалисту за незашоренной корпоративными интересами консультацией? Встречалось ли такое в Вашей практике? RE: RE: Re: Частный аутсорсинг в управлении проектами
Может, но это не называется аутсорсингом.
|