Управление проектами книги

Раздел 5. Мозаика живого менеджмента проектов «Третьей волны».

Глава 20. Менеджмент проектов и программ как технологический инвариант деятельности . . 219
МПП как «слон» — Правило инструментальной избыточности — Аспекты МПП — Инварианты деятельности — Технологический и предметный инварианты в МПП, примеры — Формы инвариантов — Правило «лишних телодвижений» — Закон «чемпионов» в МПП — Трансформация инвариантов — Формирование интегрированного контекста — Швейная машинка Зингера как автомобиль — Принцип оплаты «невежества»

Глава 21. Адекватность/неадекватность интерпретаций в проектной деятельности . . 227
Реальность и символы — Результат реальный vs. результат в символах — Помощь «наукообразия» — Закон «неизмеримости» управляющего — Выбор цвета автомобиля — Моделирование и аналогии — Подмена «методологии» на «модель» — Закон «горизонта» — Технология как «мясорубка» — Выбор системы — Аксиома «неадекватности» — Управление по дефициту — Недоказуемость неадекватности — Правило «неопределенности границ» — «Лукавство» названий «типовой» и «универсальный»—Тайный смысл Методологии—Закон «простоты зрелости»

Глава 22. Контексты проектной практики . . 238
Целостность и контекст проекта — «Эффект бабочки» и «алхимия» в МПП — Закон изучения «природы» проекта — Закон «фундаментального отличия» — Смазывание «паразитных» шестеренок — Окружающие среды — Макро-, микро- и внутренняя среда МПП — Правило «критичности» элементов — Контекст МПП — Стратегический и интегрированный контекст — «Критический» X-фактор проекта — Правило «начала действий» по проекту — Принцип «эволюции окружающей среды»

Глава 23. «Парадоксы дефицита» в менеджменте проектов и программ . . 245
Дефициты проектов и МПП — «Парадокс дефицита» — Закон «дефицита» и следствие для управляющего —Отличие дефицита от ограничений—Сущность и правила дефицитов—Закон «эффективного» МПП — Принцип «знание незнания» — Научность vs. истинность — «Имплантация» — Дефициты: «добро» и «зло» — Правило сроков выполнения проекта — Конкурентное преимущество — Решения в условиях дефицита — Законы исходных данных Спенсера

Глава 24. Иррациональность в проектной деятельности . . 255
Рациональное и иррациональное — Атрибут «иррациональность» — Принцип «нормы вне нормы» — Иррациональность как объект управления — Феномен иррациональности и следствие — Неосознанное вредительство — Правило «расширения» — Работа в «5-м измерении» — Правило «зашкаливания» — Правило «головной боли» — Закон относительности — «Мистика» — Подходы и инструменты работы — Принцип полноты картины — Правило «работающей теории» в МПП

Глава 25. Изменение отношения к элементам проекта . . 263
Критерии успешных проектов — «Неправильное» правило упрощения для проекта, следствие — Миф о проектном треугольнике — Египетские пирамиды: цель проекта — Риски в проектах — Правило «первого шага» — Принцип «жизни» узкого профессионализма — Правило «опасности» — Риск «рисков» для управляющего, правило — «Биологический» жизненный путь проекта — Правило «нелюбви» для объективности — Конструктивная и деструктивная позиция — Психотерапия

Часть III. НОВОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ БИЗНЕСА, КОМПАНИЙ И УПРАВЛЯЮЩЕГО В «ТРЕТЬЕЙ ВОЛНЕ»

Раздел 6. Позиционирование бизнеса и компаний в «Третьей волне».

Глава 26. Картина «Мира менеджмента проектов и программ» . . 275
Структура мира МПП — Исследования и теория — Образование и обучение — Профессия, признак «профессии МПП» — Опыт и практика — Сообщества МПП — Рынок обеспечения — Своды знаний — Стандарты и квалификации — Лучшие практики и кейсы — Модели зрелости — Базовый и развитый МПП — Стратегический МПП — Междисциплинарность — Правило «конкурентоспособности» профессионалов — Правило «неправильного» трансформатора