Управление проектами книги

Милошевич Д.З. Набор инструментов для управления проектами. — Компания АйТи; ДМК-Пресс, 2008. — 736 с. — ISBN 5-98453-013-9, 0-471-20822-1.

Профессор Портлендского университе­та (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший эту монографию, широко известен в западных кругах в сфере управление проектами. Он открыто делится своими наработками и дости­жениями в систематизации бизнес-процессов по управлению проектами.

Данная книга - не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженный инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту. Пользователю инструментальным набором дается фикси­рованная схема управления проектами, без особого отвлечения внимания и ресурсов на поиск общей стратегии управления проектом и ее оптимизацию, хотя и в этом направлении даются определенные рекомендации.

Особенно полезна данная книга для менеджеров, которые начинают свою карьеру в области управления проектами, или вообще новичков в этой области. Искушенный читатель, знакомясь с монографией, сможет увидеть особенности западного подхода и его отличия от российских практик. Российские специалисты почерпнут много ценного и полезного из этой книги для повышения эффективности ведения проектов и своего профессионального роста.

Оглавление

• Предисловие к русскому изданию
• Теория, упакованная в набор инструментов управления проектами
• Часть І. Инструменты инициации проекта.
  • Глава 1. Стратегическая роль «инструментального ящика» управления проектами.
  • Глава 2. Отбор проектов.
  • Глава 3. Составление портфеля проектов.
• Часть ІІ. Инструменты планирования проекта.
  • Глава 4. Требования заказчика проекта.
  • Глава 5. Планирование содержания.
  • Глава 6. Разработка расписания.
  • Глава 7. Планирование стоимости.
  • Глава 8. Планирование качества.
  • Глава 9. Планирование риска.
  • Глава 10. Построение команды.
• Часть ІІІ. Инструменты выполнения проекта.
  • Глава 11. Управление содержанием.
  • Глава 12. Управление расписанием.
  • Глава 13. Управление стоимостью.
  • Глава 14. Управление качеством.
  • Глава 15. Отчетность о ходе выполнения и закрытие.
• Часть IV. Промышленные применения.
  • Глава 16. Отбор инструментов в «инструментальный ящик» для управления проектами.
• Приложение А. Связь между инструментами управления проектами и РМВОК.
• Приложение В. Связь между наборами инструментов управления проектами и размером проекта.
• Приложение С. Связь между наборами инструментов управления проектами и семейством проекта.
• Приложение D. Связь между наборами инструментов управления проектами и типом проекта.
• Вместо заключения