Коллеги,
интересно, чувствует ли кто-то отголоски мирового финансового кризиса на себе? Закрытие инвест-проектов, сокращение офисов управления проектами и пр. С уважением, Вадим Богданов RE: Управление проектами и финансовый кризис
Да, у коллег-ритейлеров, знаю, остановлены планы расширения сети. А каждый новый объект был проектом.
RE: Управление проектами и финансовый кризис
Проектный офис еще не сократили, но все проекты по развитию тормозят. На текущий момент последний проект должен закончиться в марте-апреле 2009 года. Что дальше будет, не знает никто. У большинства коллег в других компаниях тоже самое наблюдается. В первую очередь отделы развития встают. Если в ближайшее время не устаканится, можно попробовать перейти на управление операционной деятельностью через проекты. Но это, так или иначе реформация компании. Не всякое руководство на это пойдет в наше неспокойное время.
RE: RE: Управление проектами и финансовый кризис
Встречался с коллегой - директор по проектам в региональной девелоперской компании. Из 7 проектов 4 заморожены, ходит на работу на 2 часа в день.Судя по ситуации страдают сейчас те, кто: 1. Держал деньги за границей и на дивиденды реализовывал здесь инвест-проекты. 2. Публичные компании, которые брали кредиты под залог своих акций. После падения курса акций залог обесценился и банки потребовали обеспечение деньгами или возврат кредита (margin call) - как Роснефть и пр. 3. Компании, развивавшиеся на заемные средства, особенно те, кто вкладывал их в долгосрочные проекты, в частности строил магазины или раздавал в ипотеку. Поскольку группа 3 - это многие крупные банки, то сейчас у них ощущается нехватка средств, особенно у тех, кто много взял в долг и планировал перекредитоваться. Соответственно, сокращают кредитование малых фирм, овердрафты и пр., а это может привести к массовой остановке операций между компаниями всех секторов, возвращению в обиход 100%-предоплат и пр. RE: Управление проектами и финансовый кризис
В связи с поднятой темой хотелось бы напомнить участникам форума, что проектное управление - основной инструмент проведения внутренних изменений компании. Соответственно, пакет антикризисных мер также может войти в портфель ее проектов. В этой связи интересно было бы получить от наших читателей статьи и презентации, посвященные антикризисному управлению с помощью проектного подхода. Одна такая статья вынесена в раздел "Лучшее из архивов", но всем бы хотелось ознакомиться со свежими решениями. Со своей стороны обещаю рассматривать предложения о публикации таких материалов в ускоренном порядке.
|