«Полезность» вышеназванных систем на протяжении всех этапов управления рисками продемонстрирована в таблице 2:
|
Этапы
Системы |
Идентификация рисков |
Оценка рисков |
Выбор реагирования |
Мониторинг и контроль |
Trekker |
Определение и документированное описание рисков |
Моделирование оценок расписания, ресурсов и стоимости работ, Монте-Карло |
Выбор метода реагирования, при поддержке базы знаний |
Мастер отчетов, публикатор в HTML.
Анализ отклонений, фактических данных |
Open Plan |
Определение работ с неопределенной длительностью и возможность задания прогнозов длительности выполнения работы |
Пессимистическая, оптимистическая оценка рисков длительности выполнения работ, метод Монте- Карло |
Не реализовано |
Шаблоны, публикатор в HTML.
Анализ отклонений, фактических данных |
Risk Track |
Определение рисков, отслеживание критичных, хранение в таблицах SQL БД, использование контрольных таблиц (checklists) |
Опрос экспертов и получение экспертных оценок риска |
Моделирование различных стратегий реагирования на риски |
Шаблоны и мастер отчетов, публикатор в HTML.
Анализ отклонений, фактических данных |
Анализ вышеизложенного позволяет сделать вывод, что в качестве продукта поддержки процессов управления рисками может использоваться как специализированная система, так и модуль управления рисками многофункциональной системы поддержки УП. Критериями выбора будут характеристики и особенности проекта, а также предпочтения менеджера проекта.
Версия для печати
предыдущая
