Управление проектами: статьи

Поведение группы определяется не только биологической сущностью индивидуумов, но и генетически определенным поведением рода с учетом изменений, вызванных средой обитания (ареалом). Отсюда, например, и один из принципов построения социума Команды - «стая», как выражение инстинкта защиты интересов «стаи» (социальной страты) от нашествия и агрессивности особей «из другого муравейника».

И еще один принцип – адекватность КП и окружающей среды. Можно создать блестящую Команду, но в конкретной окружающей среде она не выживет. Примеры – неудачи в России «команд» западных партнеров, привыкших работать в «цивилизованной» среде. Но верно и обратное: в западной среде многие наши успешные в России «гоп-стоп команды» также не выживают, т.к. в относительно чистой воде многие виды хищников просто не могут жить.

3.5. Резюме

1. Следует различать группу и Команду: любая КП является группой (по крайней мере, ролей), но не любая группа проекта является КП.
2. Поведение группы и команды различается в силу разных сущностных целей их деятельности.
3. Групповое поведение успешной КП определяется:
   • целями проекта, достижение которых будет иметь продолжение и после его завершения;
   • осуществлением основной биологической миссии человека в такой форме проявления жизнедеятельности, как проект;
   • адекватностью Команды и контекста проекта.

4. «Женщина – друг человека» или «Cherhe la farm»

'Мужчины мудры от знаний, а женщины мудры от природы.'
Мысль Клода Адриана Гельвеция, французского философа

4.1. О «дискриминации» женщин – исторические примеры и биология       

Всю науку под названием «формальная логика» делали мужчины. Среди лауреатов Нобелевской премии подавляющее большинство лиц мужского пола, причем награжденные либо в репродуктивном (физически) возрасте, либо за работы, сделанные в репродуктивном возрасте. Среди ведущих профи в области менеджмента проектов – сплошные мужики.

Сексизм какой-то! Дискриминация женщин. Однако сексизм здесь ни при чем. Просто отражение биологической сущности роли «мужского» начала в природе. «Мужское» начало - это новое, связанное с таким атрибутом «живого», как «изменчивость», и которое чисто биологически характерно именно для него. А как следствие, ведущая роль мужского в проекте, «уникального» и  «инновационного» по определению.

А природой «женского» начала закреплена функция «продолжения» рода, консерватизм и адаптация к изменениям в окружающей среде. Применительно к проекту – использование рутинных операций из прошлого опыта  для селекции успешного «уникального» и «инновационного» и закрепления их в новом, уже измененном мире, в качестве «рутинного».    

Иначе, в проектной деятельности:

• миссия «мужского» – изменение окружающей среды;
• миссия «женского» - адаптация на изменения окружающей среды, сохранение и использование прошлого позитивного опыта.

4.2. Формальная и женская логика в проекте

С этой точки зрения «женская» логика деятельности другая и определяется не границами «формальной» логики действий, а реакцией на изменения среды существования.

Например, если Вы, как менеджер проекта, увидели потухшие глаза у женщин членов КП, участвующих в проекте, – будут проблемы. Такой проект нельзя продолжать в том направлении, которое есть сейчас. И только через пару месяцев, когда может быть и поздно, поймете – почему.