Первое. Поставка оборудования.Связавшись с поставщиком, я получаю сроки поставки – 6 недель. Свой риск я переношу на поставщика и оговариваю в контракте штраф за задержку. Все нормально.
Второе. Таможенная очистка. Логистика запросила неделю, если все будет без проблем. Будут проблемы – еще неделя и они их «разведут». Риск переложить не на кого. Поэтому ставлю максимальный срок – 2 недели.
Третье. Доставка оборудования к месту проведения работ. Та же логистика уверяет, что по любому за две недели довезут.
И последнее. Строительно-монтажные работы. Строители обещают произвести работы за неделю на каждый объект. Объектов пять. Риски естественно на строителях.
Таблица временных затрат получилась такая:
№пп |
Наименование |
Продолжительность в днях |
Продолжительность в неделях |
1 |
Поставка оборудования |
42 |
6 |
2 |
Таможенная очистка |
14 |
2 |
3 |
Доставка на объекты |
14 |
2 |
4 |
СМР |
35 |
5 |