Делегирование полномочий - один из мощных инструментов для повышения эффективности работы в команде проекта. Руководитель просто обязан делегировать часть своих полномочий, иначе он становится исполнителем.
Предлагаемый доклад Владимира Ананьина посвящен анализу того, что может делегировать менеджер проекта, а что нет. Ведь делегировав какие-то из полномочий руководитель может перестать им быть...
Версия для печати
