За последние 13 лет в Соединенных Штатах число корпоративных университетов выросло с 400 до более 2000. Такие данные приводит Джинни Мейстер, основатель и президент Corporate University Exchange, нью-йоркской консалтинговой фирмы, специализирующейся в области корпоративного обучения. Если эти темпы сохранятся в течение ближайших 10 лет, корпоративных университетов станет больше, чем традиционных вузов, считает Мейстер.
Тем не менее корпоративные университеты, естественно, существуют в тесной взаимосвязи с университетами академическими. Это делает 'фирменный' вуз уникальным сплавом науки и корпоративной практики.
Профессиональная подготовка – курсы повышения квалификации и тренинги – это достаточно простая и практически ориентированная форма получения знаний и в большей мере навыков. Особенно такая форма актуальна для тех, кто уже имеет базовое образование и хотел бы обновить свои знания или получить некую специализацию. Практически все курсы по управлению проектами построены на основе Руководства к Своду Знаний по Управлению Проектами (PMBOK), отражают процессы и/или области знаний по управлению проектами и представлены достойными профессионалами в этом бизнесе. На российском рынке таких компаний порядка 15 и выбор зависит от ваших личных предпочтений. Следующий шаг - сертификация как подтверждение соответствующего уровня знаний и опыта менеджера проектов.
К сожалению, в настоящее время найти какие-либо обучающие материалы, учебные пособия, статьи по управлению проектами не так просто. Обладающие ценностью издания представлены, скорее всего, на английском языке. В нашей стране издаваемая литература носит больше теоретический характер, являясь результатом диссертационных или научных исследований или переводом англоязычных, да к тому же их не так много пока. Изучение статей и мнений профессионалов позволяет составлять какое-то представление о том, что происходит в мире управления проектами, но, естественно, весьма приблизительное.
Итак, для чего же мы учимся? Чтобы получать больше денег, подняться по карьерной лестнице, стать профессионалами или доказать, что мы уже профессионалы? Чем же все заканчивается - сертификационным экзаменом и все, или что-то есть дальше? Творческий поиск, обмен опытом с коллегами, изучение исследований и статей о последних достижениях в области управления проектами, именно это и есть те возможности для развития себя как профессионала и апробации новых подходов и идей. Участие в профессиональных ассоциациях и представление собственных взглядов на симпозиумах, ежегодных собраниях PMI, конференциях и получения обратной связи также помогает осознать в каком направлении развиваться и определить направления для последующего исследования, которое в свою очередь может стать базой для создания тренинга, курса и далее, дорасти до самостоятельной образовательной программы.
Версия для печати
предыдущая
