Регистрация   E-Mail     Пароль   
Портал «Профессионал управления проектами»

Стоит ли полностью полагаться на ПО при управлении проектами?

 
 
Николай Киреев
Дата публикации: 30.11.2009
Источник: PMLive.ru
Версия для печати (доступна только зарегистрированным пользователям)Версия для печати
 

Программное обеспечение (ПО) управления проектами избавит вас от рутинной работы и максимально облегчит вашу жизнь. Компьютер поможет в составлении планов, сетевых диаграмм, подготовке отчетов и во многом другом, но не сделает главного – он не будет за вас управлять проектом.

Профессиональный руководитель проекта не должен следовать за ПО, «идти у него на поводу», его задача – заставить ПО работать в соответствии с его потребностями.

Большинство существующих программных средств предлагают планирование проектов по собственным методикам, зачастую не соответствующим общепринятым (стандартным) для проектного менеджмента – это и порождает множество серьезных проблем, таких как срыв сроков, перерасход бюджета и т.д.

Даже применение ПО от лидеров сегмента – MS Project, Primavera, не страхует от возможных проблем, ведь это всего лишь инструменты, эффективно работающие в руках профессионала, а не искусственный интеллект, решающий все ваши проблемы.

Понимание алгоритмов, лежащих в основе ПО, или хотя бы поверхностное знание методик, применяемых в управлении проектами, поможет вам избежать множества проблем.

Вопрос на засыпку. Надо ли знать таблицу умножения, если есть калькулятор?

 

Обсуждение Обсуждение

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для участия в обсуждении.