Не всегда наемный руководитель проекта хочет оставаться в рамках организации. Ему хочется вырасти и уйти в свободное плаванье: стать консультантом по управлению проектами. Что для этого нужно? Как себя позиционировать? Как продать свои услуги? И легко ли свободно плавать? Или лучше стать 'наемным' консультантом и вернуться в рамки штатного расписания?
Версия для печати
