Этот вариант ранжирования наиболее простой и примитивный из всех возможных, но тем не менее вполне применимый для малых и внутренних проектов.
Процесс прост: каждая функциональная возможность классифицируется по каким-либо категориям, и затем выполняется ранжирование. Категории должны сортироваться каким-либо способом, например 1-2-3-4-5, или Высокий-Средний-Низкий.
Метод связан с MoSCoW, но поскольку он обычно связан с личным (“экспертным”) мнением, автор относит его ко Внутреннему классу методов. Вы можете использовать эту методику вместе с иными стейкхолдерами, но неоднозначность классификации скорее всего приведет вас к проблемам. Так что проще использовать метод, когда вы работаете в одиночку.
Экскурс по 20 техникам приоритезации продукта
