Добрый день, коллеги, возник следующий вопрос: как грамотно определить(запланировать) время затрачиваемое аналитиком(и куратором в одном лице) на управление проектом после того, как согласованное ТЗ уже отправлено в отдел ИТ для реализации, определены основные вехи и даты и форма отчетности ИТ. Вопрос в том, что в процессе реализации у программистов возникают вопросы, которые требуют дополнительного согласования аналитиком. На данный момент не совсем ясно,- можно ли нагружать аналитика задачами кроме данного проекта, если да, то в каком отношении и почему? заранее спасибо:)
