|
Коллеги, осоветуйте, пожалуйста, кто лучше по внедрению управления проетами и сколько ориентировочно это добро может стоить?
спасибо, Иван в ответ
тут только можно посоветовать провести мониторинг по интернету, провести личные встречи (обязательно!) и провести тенедер среди тех, кто оказался внятным и адекватнымили искать фрилансера, а можно взять сотрудника на постоянную работу - эти варианты дешевле, но фрилансер сделает дело и уйдет, а свой - может оказаться не столь высокой квалификации, но он всегда под рукой :-) если есть вопросы - могу ответить по почте [ссылка заблокирована]
RE: К кому обратиться для внедрения системы управления проектами?
Если интересно - обратитесь в "Богданов и партнеры", мы сделаем оценку стоимости и сроков: [ссылка заблокирована]
RE: К кому обратиться для внедрения системы управления проектами?
Система включатет этап автоматизации или только методллогия?
RE: RE: К кому обратиться для внедрения системы управления проектами?
Юрий,и методология, и автоматизация, само собой. С уважением, Вадим
Внедрение
Представьте что у Вас сломался автомобиль и есть выбор обратиться к своему коллеге-любителю (у него другая марка машины), "дядя Вася c одной универсальной кувалдой" из соседнего двора/подъезда/гаража,не сертифицированный сервис, профессиональный сервис, дилерский сервис где брали машину. В каждом конкретном случае важно понимать соотношение цена/качество и найти инф. от других бедолаг (такой же марки как Ваша) с обязательным отзывом о работе. Выбор будет проще сделать.Если информации нет то на первое место нельзя ставить критерий выбора - "сделаем быстро и дешево". Системы управления дешевыми НЕ БЫВАЮТ. Алексей, есть вопрос!
Вынужден не согласиться. Аутсерсер ВСЕГДА будет дороже, чем грамотный менеджер, принятый в Кмопанию. Почему? Аутсерсеру нужно продавать. Как показывает практика, проекты-миллионники успешно делаются чуваком в рубашке, который знает, в чем сила. Второе, НЕТ универсальной методологии. Их море, но на практике те же милионники делаются на раз с минимальной методологией. В проектном управлении нет особых секретов или "магии". 1) Предпосылки и цели 2) Планы 3) Создание 4) Внедрение и стабилизация 5) Пожинание плодов |