RE: Зонзов Владимир
Владимир, спасибо, книгу обязательно прочитаю.
По другим моментам хочу уточнить.
Насчет конфетки. Я не пытаюсь диктовать технологию управления на младшем уровне.
Вопрос в другом.
Я пытаюсь разобраться для себя в том, чего пока не знаю как делать.
Попробую переформулировать вопрос.
Вопрос в том, как выполнить планирование проекта старшего уровня, задачами (операциями) которого являются несколько подпроектов младшего уровня?
Проект старшего уровня выполняется, скажем так, командой старшего уровня.
А подпроекты выполняются разными командами младшего уровня.
Для примера возьмем проект старшего уровня.
Допустим он выполняется командой из нескольких человек.
Допустим за выполнение задачи "Задача1" этого проекта назначается ответственным Член1КомандыСтаршегоУровня.
Но по сути эта задача является сложным проектом, и этот человек - Член1КомандыСтаршегоУровня - запускает подпроект младшего уровня, формирует команду (команду младшего уровня), и т.д.
Управлять нужно и на верхнем уровне и на нижнем уровне.
Первый вопрос возникает такой.
Что надо указывать в проекте старшего уровня в качестве ресурса для задачи "Задача1", которая по сути является подпроектом и выполняется командой младшего уровня?
Поставить в ресурсы ответственного "Член1КомандыСтаршегоУровня " - наверно не правильно.
Можем ли мы написать в ресурсах этой задачи: "Младшая команда"?
Мы же ведь на верхнем уровне даже не знаем какой состав младшей команды, сколько в ней человек 5 или 10?