RE: Управление проектно-ориентированными организациями
Попробую высказать свое скромное мнение.
На мой взгляд, управление ресурсами в условиях их нехватки - это важный аспект управления такой организацией. Тут, как говорится, не поспоришь. Но все-таки строится проектно-ориентированная организация, в первую очередь, для достижения целей. Таким образом, ориентация на результат (а не на процесс!) - главнейшая ее составляющая. Это необходимо вдалбливать в умы сотрудников, построить соответствующую систему мотивации, подобрать подходящих под проектную деятельность работников.
Возможно, у кого-то есть другие мнения, которые с удовольствием выслушаю.
