|
Вадим Богданов, Microsoft Project MVP, PMP, PfMP | 5 июля 2010 г., 17:40 |
Уважаемый Макс, добрый день!
На практике возможны обе схемы. Вопрос экономической целесообразности - что выгоднее (дешевле) компании - первая или вторая?
С уважением,
Вадим Богданов
Вопрос экономической целесообразности не может быть ответом :)
В моем случае ситуация такова, что руководитель проектов реализаует до десятка проектов, обеспечивая до 10 процессов в каждом проекте с текущими собственными задчами (недельный период) до 20, с текущими сопряженными задачами (контроль других процессов) до 50. В сумме - 70.
Начальник отдела при реализации до 40 проектов имеет примерно тоже колличество задач (не все проекты выполняются параллельно).
Загрузка идентична. Где здесь оценка целесообразности? Системный аналитик?
Вадим Богданов, Microsoft Project MVP, PMP, PfMP | 9 июля 2010 г., 11:02 |
Макс, я имею в виду другое.
Если эту работу делает руководитель проекта - сколько это стоит компании? Если ее делает функциональный руководитель? Что дешевле?
Вообще, выгоднее всего нанять студента на администрирование графиков...
С уважением,
Вадим Богданов