Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2010 с минимальными затратами»

Собственникам бизнеса и руководителям предприятий

• Как сделать проект с сокращенным бюджетом?   
  Технология и цифры реальной экономии в проектах.
  Автор: Алексей Малышкин

• Внедрение методов и инструментов Project Management в непроектных компаниях   
  Опыт внедрения проектных методов в розничной торговле, экспедиторской компании.
  Автор: Максим Якубович

• Основные сдерживающие и движущие силы быстрого внедрения управления проектами (Анализ факторов влияния, основные силы и методы усиления-ослабления)   
  Подход к снижению затрат с точки зрения теории ограничений (ТОС).
  Автор: Михаил Чулков

• Сколько стоит управление проектами и от чего зависит эта стоимость? Как оценить экспертизу руководителя проекта? Где искать ресурсы для управления проектом?   
  Ответы на насущные вопросы (по материалам книги автора «Как выбрать правильного руководителя проекта»). На английском языке.
  Автор: Том Тейлор

• Оптимизация проектных затрат: рациональный подход к делу   
  Классический подход к повышению эффективности управления проектами по пяти основным направлениям.
  Автор: Илья Левинтан

• Сколько «стоит» неизмеримое в практике менеджмента проектов   
  Насколько резко мастерство и умение работы с неизмеримым и иррациональным позволяет повысить ресурсообеспеченность проекта и / или минимизировать затраты на достижение результатов.
  Автор: Владимир Михеев

• Эффективное обучение в условиях сокращения затрат. Как вырастить профессионала?   
  Значение он-лайн мероприятий в информировании, обучении и проверке навыков работы специалистов независимо от местонахождения.
  Автор: Владимир Абрамов

• Вступительное слово   
  Приветствие участникам конференции и изменения в программе конференции.
  Автор: Вадим Богданов