Групповое и индивидуальное обучение по управлению проектами с преподавателем. Выдается сертификат и PDU

Аудитория:

Курс предназначен для менеджеров проектов и членов команды управления проектами; руководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах; руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса и т.д.

Требования к уровню знаний:

Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере и знаниями Microsoft Windows.

Цель курса:

Обучение слушателей навыкам применения Microsoft Project Standard 2007 для управления проектами.

Задачи курса:

Обучить слушателей эффективному управлению проектами в Microsoft Project 2007 по следующим темам:

• формирование календарного плана проекта: структурная декомпозиция работ, сетевая модель проекта, распределение ресурсов на работы проекта;
• анализ календарного плана проекта: анализ по методу критического пути, анализ статей затрат проекта, анализ уровня загрузки исполнителей по проекту;
• оптимизация календарного плана проекта по основным параметрам - сроки, бюджет, ресурсы;
• мониторинг и контроль хода исполнения проекта;
• выработка корректирующих воздействий на проект с целью его успешного завершения.

Раздаточный материал:

Учебное пособие содержит подробное описание последовательности шагов по управлению проектом в Microsoft Project Standard 2007.

Формат курса:

• Курс проводится в течение рабочей недели по вечерам с 18.30 с одним перерывом (всего 20 ак. часов). Регистрационный номер BP-705. Слушатели получают 20 баллов PDU.
• Теория – 30%, практика (выполнение практических заданий, деловые игры) – 70%.

Программа курса

1-й вечер – 4 ак.часа

Введение

Задачи, которые решает система управления проектами. Программное обеспечение для управления проектами.

Базовые принципы работы с данными в Microsoft Project 2007

Модель данных в системе MS Project. Принципы планирования в MS Project.

Планирование работ проекта

Формирование списка задач проекта. Структурная декомпозиция работ проекта (СДР, WBS). Вехи проекта. Оценка длительности задач проекта. Принципы и правила построения сетевой модели проекта. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач. Рекомендации по построению сетевой модели проекта. Контрольное задание.

2-й вечер – 4 ак.часа

Планирование ресурсов проекта

Формирование списка ресурсов проекта. Возможные виды ресурсов. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Распределение материальных ресурсов проекта на задачи. Методы начисления затрат. Оценка затрат проекта.

Календари системы

Рабочее и нерабочее время. Создание нового календаря. Разрешение конфликта календарей. Контрольное задание.

3-й вечер – 4 ак.часа

Особенности планирования ресурсов проекта

Особенности планирования назначений для исполнителей работ проекта. Расчёт трудозатрат проекта. Взаимосвязь назначений ресурсов с различными типами задач. Расчёт уровня загрузки ресурса. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи. Ручное выравнивание загрузки ресурсов.

Бюджетные ресурсы

Методика расчёта планового бюджета проекта. Распределение затрат проекта по различным статьям. Бюджетные ресурсы проекта. Планирование бюджета проекта «сверху-вниз». Контрольное задание.

4-й вечер – 4 ак.часа

Анализ и оптимизация плана проекта. Временной анализ проекта

Временной анализ проекта - анализ календарного плана. Метод критического пути (МКП, CPM). Методы сокращения и увеличения длительности проекта.

Стоимостной анализ проекта

Анализ затрат проекта. Методы сокращения и увеличения проектных затрат.

Ресурсный анализ проекта

Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Возможности сортировки. Фильтры данных. Группировки данных. Контрольное задание.

5-й вечер – 4 ак.часа

Мониторинг и контроль хода исполнения проекта

Принципы контроля исполнения проекта MS Project. Базовый план проекта. Сравнение текущего состояния работ с базовым планом. Прогнозные данные по проекту.

Пользовательские настройки MS Project

Назначение настраиваемых полей. Визуальная настройка диаграммы Ганта. Пользовательские корпоративные представления. Контрольное задание.

Дополнительные возможности Microsoft Project 2007

Печать отчётов из MS Project. Двусторонний обмен данными MS Project с MS Excel. Мультипроект.

Для корпоративного заказчика:
Расписание курсов  |  Обучение группы
 
Для частного лица:
Расписание курсов