Самое общее определение проекта – это что-либо, что задумывается или планируется, осуществление большого предприятия. В Таблице 1 приведены некоторые определения проекта, используемые в документах, носящих нормативный характер и/или имеющий статус международной или национальной системы требований (стандартов) в области менеджмента проектов, процессов управления в проекте или менеджмента качества.
Таблица 1. Некоторые определения проекта
Проект — уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели-задачи (objective) соответствия конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам.
ISO/TR 10006: 1997 (E). Quality Management – Guidelines to quality in project management
|
Проект – процесс достижения поставленной цели-задачи (objective) в рамках особого, конкретного комплекса условий.
ISO 9000:2000 Quality Management Systems – Fundamental and Vocabulary.
Примечание. Настоящее определение соответствует данному в ISO/TR 10006: 1997 (E). Quality Management – Guidelines to quality in project management, но отличается от него формулировкой, чтобы войти в систему понятий ISO 9000:2000. |
|
Проект – это предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности, например:
- задание цели;
- временные, финансовые, людские и другие ограничения;·
- разграничения от других намерений; специфическая для проекта организация его осуществления
DIN 69901. Германия, 1987 |
|
Проект:
- это предприятие, которое характеризуется принципиальной уникальностью условий его деятельности, таких как задачи, время, затраты и качество и другими условиями, которые различаются по другим параметрам и проектной специфической организацией;
- это предпринимаемое усилие, организующее человеческие, материальные и финансовые ресурсы в неизвестный путь в рамках уникального предмета работы, заданной спецификации, с ограничениями на затраты и время, а следование стандартному жизненному циклу проекта происходит так, чтобы осуществить успешные изменения, определенные посредством количественных и качественных целей и задач;
- это единственная в своем роде заданная скоординированная деятельность, с определенным началом и завершением, осуществляемая индивидуумом или организацией для решения специфических задач с определенным расписанием, затратами и параметрами выполнения.
ICB - IPMA Competence Baseline. Version 2.0. IPMA Editorial Committee. - Bremen: Eigenverlag, 1999. |
|
Проект - это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов.
Body of Knowledge. Assosiation of Project Managers. APM UK/ 1992 (APM UK – Ассоциация менеджеров проектов Великобритании) |
|
Проект – это временное усилие (действие), предпринятое для создания уникального продукта или услуги.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMI Standards Committee. 2000 Edition., 2000 |
|
Проект – Целенаправленная деятельность временного характера, предназначенная для создания уникального продукта или услуги.
Основы Профессиональных Знаний и Национальные Требования к Компетентности (НТК) специалистов по управлению проектами / Сертификационная комиссия СОВНЕТ. - М.: СОВНЕТ.- 2001 |
Разнообразие определений проекта даже в нормативных документах, не говоря уже о многообразных авторских интерпретациях, показывает, что однозначности в понятии «проект» нет. Поэтому каждая компания берет в качестве базового то понимание проекта, которое наиболее подходит к ее деятельности.
|
Версия для печати
предыдущая
